Sin embargo, mientras que el número de franquiciados cambia continuamente en la Comunidad Foral, el de franquiciadores es más estable, son muy pocos y tienen un desarrollo muy pequeño.

La importancia de conocer los sectores más activos:
Una inversión acertada exige conocer previamente los sectores activos en franquicia y descartar aquellos que por su nivel de inversión, características de gestión o peculiaridades del propio sector pueden no ser los más adecuados. Una vez decidido, el sector o sectores más apropiados, el potencial inversor estará en condiciones de analizar individualmente las distintas franquicias activas en ellos.

Durante el año pasado, en España el sistema de franquicia se extendió a 3.125 locales, como consecuencia de 3.330 aperturas y 205 cierras. Actualmente en España existen 215 enseñas activas, según datos recogidos en el ranking de expansión de franquicias publicado en la revista especializada “En Franquicia”.

Entre las redes que crecieron más destacan cinco que igualan o superan el centenar de unidades. En primer lugar se sitúa la enseña valenciana de venta automática Cadena de Ocio Vídeo Manía que empezó con 312 establecimientos y lo terminó con 502, con una tasa de desarrollo del 61%. Muy cerca está la ensaña inmobiliaria italiana Tecnotasa, que ganó 189 agencias a un ritmo del 57%.

Las cadenas dinámicas proceden principalmente de España, con 2.588 unidades ganadas por 182 enseñas. Le sigue Italia con 263 unidades y 5 marcas, Estados Unidos con 144 unidades y 11 redes y Nueva Zelanda con 58 unidades ganadas por la cadena Fastway Courier.

Según la procedencia de las enseñas españolas, hay 3 comunidades autónomas que acaparan 8 de cada 10 unidades ganadas. Madrid tiene 49 redes que se extendieron a 729 unidades, Cataluña tiene 52 franquicias con 715 unidades y Valencia con 26 marcas y 675 unidades. Navarra cuanta con 63 unidades y 3 cadenas.

Sectores más dinámicos:
Los sectores más dinámicos, por orden, fueron la venta automática, las agencias inmobiliarias, la hostelería y restauración, las agencias de viajes, la informática y alimentación y supermercados.

La expansión internacional de la franquicia española estuvo representada en 2003 por 47 cadenas, que incrementaron su presencia en el extranjero en 865 unidades operativas. A la puesta en marcha de establecimientos de hostelería y restauración, se dedicaron 37,5 de cada 100 euros invertidos en 2003. Este porcentaje casi quintuplica el del segundo sector por este concepto, el de moda.

En relación con la creación de empleo, el segmento de la franquicia que genera más empleo es, con diferencia, el de hostelería y restauración. De cada 100 puestos de trabajo creados por las cadenas en sus aperturas en 2003, la tercera parte se dio de alta en este sector.

A pesar de la proliferación de los centros comerciales, las ciudades mantienen su hegemonía como principal emplazamiento de las redes de franquicia. De las 2.785 aperturas efectuadas, 2.424 tuvieron lugar a pie de calle.

Muchas personas tienen algún tipo de seguro, incluso sin saberlo. En la hipoteca, en el préstamo del coche, en el contrato de trabajo y en otros muchos casos tenemos seguros pero muy pocos conocemos o entendemos el alcance de una póliza o los términos de la misma.

El sector de los seguros sigue innovando y ya existen seguros para la garganta, la sonrisa, las piernas y otros sitios corporales que antes sólo eran asegurados por estrellas de cine, cantantes, deportistas o artitas conceptuales de dudosa calidad. Ahora, las personas comunes y corrientes también tienen acceso a ellos.

Esto ha hecho que la intermediación de profesionales sea cada vez más demandada. Los usuarios no tienen tiempo para comparar, informarse o conocer en detalle las condiciones de su seguro y es aquí cuando empresas especializadas pueden brindar sus servicios profesionales.

Tal es el caso de Telepóliza, una franquicia del sector seguros, con una amplia oferta de compañías, coberturas y primas. Una franquicia de seguros innovadora que te permitirá emprender con éxito tu propio negocio dentro de este sector.

Si ya dispones de una empresa de servicios y quieres dar valor añadido a tu negocio o deseas iniciar tu propia empresa, Telepóliza puede ser una muy buena opción. Con una inversión reducida puedes ser parte de una red joven que está avanzando a paso firme dentro del sector financiero-asegurador.

Algunas Ventajas de Telepóliza
1. Pasas a ser parte de una red nacional con futuro, sólida y con una imagen y marca reconocida.
2. Variedad de ofertas para ofrecer lo mejor a tus clientes.
3. Todas las herramientas y formación necesarias para alcanzar el éxito.
4. Asistencia telefónica continua y un asesor personal.
5. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de seguros.
6. Departamento jurídico y fiscal a tu servicio.
7. Márketing eficaz al servicio de tu negocio.

Además, existe un factor psicológico muy relevante y es que, un alto porcentaje de emprendedores tiene nuevas ideas y proyectos en mente para desarrollar y esto contribuye positivamente en su estado anímico y disposición hacia el futuro.

Ahora que España debe afrontar un cambio de modelo productivo y encontrar otros caminos que muevan su economía local, puede ser un muy buen momento para tomar decisiones en relación a nuestro futuro. Un modelo de negocio con una eficacia contrastada es el modelo basado en franquicias, que por un determinado canon de entrada nos permite iniciar nuestro propio negocio dentro de una estructura ya desarrollada.

Esta franquicia ofrece diversos herramientas de negocio a través de la prestación de servicios a empresas. Como franquiciado podrás ofrecer a tus clientes diverso productos como: Concurso SMS, Voting SMS, Línea SMS o uno de sus productos más innovadores, el Bluetooth Marketing.

Bluetooth Marketing ¿Qué es?
El Bluetooth Marketing es un sistema de marketing de Proximidad. Todos aquellos que transitan dentro de una cierta distancia con respecto al sistema Bluetooth, reciben en el móvil un mensaje que puede contener: Imágenes, video, audio, otros contenidos multimedia.

Además pueden realizarse carteles variados que avisen al usuario que en ese área se envía, en los móviles dotados de bluetooth (habilitado), un contenido de regalo.

Ventajas
1. Detecta todos los móviles con Bluetooth (70% en España) hasta 20 metros desde el Punto de Venta.
2. Envía Info, Descuentos, Tonos.
3. Gratis para quien recibe.
4. El sistema permite monitorear el seguimiento de la campaña, a través de un panel de control de fácil acceso y de simple utilización.
5. Los contenidos recibidos permanecen en la memoria del móvil y están siempre a disposición del usuario que quiera conservarlos y visualizarlos nuevamente.
6. La del bluetooth marketing es una técnica “permission oriented”, ya que la recepción del mensaje está sujeta a la explícita aprobación por parte del usuario.

Otro producto muy demandado por las empresas es Creación Base de Datos SMS que permite crear una base de datos clientes para mantenerlos informados de novedades, noticias, ofertas o descuentos especiales. Es una herramienta ideal para mantener a los clientes informados de lo que ocurre en nuestra empresa y con un precio mucho más competido que el correo tradicional, más fiable que el correo electrónico y mucho más inmediato.

Franquiciados
Leader ofrece una formación continua a sus franquiciados de tal forma que todos compitan en igualdad de condiciones y con profundos conocimientos del producto. El mercado del márketing móvil es un mercado en crecimiento, innovador y lleno de perspectivas de futuro. A cada agencia LEADER se le asigna un área de exclusiva en la que no será abierta una segunda agencia (p.v.) LEADER.

No+Vello nace en noviembre de 2007 con dos centros propios en las localidades madrileñas de Villanueva de la Cañada y Móstoles y paralelamente comienza su expansión a nivel nacional a través del sistema de franquicias.

Actualmente, No+Vello cuenta con más de 290 establecimientos en toda España y con 14 en Portugal. En 2009, la cadena continuará desarrollando su expansión a nivel nacional con la previsión de abrir 150 centros en diferentes provincias, con Cataluña, Levante, y zona norte como zonas preferentes.

Los centros No+Vello ofrecen un servicio de fotodepilación con luz pulsada con tarifa plana (30 euros por sesión y por zona). Se trata de una técnica de depilación moderna y con los mejores resultados que permita eliminar el vello de cualquier parte del cuerpo.

¿Cuáles son las ventajas de la fotodepilación con luz pulsada?
La fotodepilación con la luz pulsada es la técnica de depilación menos dolorosa hoy en día, más cómoda y menos costosa a la larga. Tiene también una serie de ventajas como el aclarar la piel manchada por el uso frecuente de la cera, eliminar considerablemente los problemas de foliculitis y no maltratar la piel como ocurre con la cera.

La Tecnología IPL (Luz Pulsada Intensa) en fotodepilación ofrece un tratamiento no invasivo para la eliminación del pelo y resultados de larga duración. A diferencia de la longitud de onda fija de los láseres, con la tecnología IPL es posible seleccionar la gama del espectro para permitirle:

1. Adaptar la longitud de onda según el color de la piel, color de pelo y profundidad del pelo de cada paciente.
2. Tratar de manera eficaz la mayoría de los colores de pelo, así como todas las texturas de pelo, de fino a grueso.

No más vello es una propuesta innovadora, su inversión ronda los 30.000 euros más local y obras y en principio el personal pueden ser 1 Gerente (franquiciad@) y una operaria.

No más vello S.L.
Calle Sierra Nevada, 30-28691 – Villanueva de la Cañada MADRID – Centralita. 902 109 832 – Fax. 91 811 82 80.

• ¿Se trata la franquicia de un negocio probado, cuenta con nombre o reputación en el mercado?, ¿es una marca registrada?.
• ¿Cuál es la situación económica del franquiciador y de otros franquiciados? ¿Cuáles son sus perspectivas de desarrollo? ¿Cuál ha sido la evolución de la red de franquicias? ¿Cómo se estructura?.
• Valorar la inversión inicial y cuenta de explotación adaptada a nuestra situación: Plan de viabilidad.
• ¿Pertenece el franquiciador a la Asociación Española de Franquiciadores?.
• ¿Tiene el franquiciador suficiente experiencia previa en el sector?.
• ¿Con qué equipo humano,medios técnicos y asesoría profesional cuenta el franquiciador?
• ¿Da el franquiciador algún tipo de apoyo financiero?.
• ¿Cómo se desarrolla el proceso de selección del franquiciado?.
• Condiciones del contrato: revisión del contrato.

Normalmente hay muchos factores que pueden definir la  viabilidad de su entrada al mundo del franquiciado pero las preguntas anteriores debieran estar muy claras antes de tomar una decisión al respecto.

La Central de Ecowash trabaja con sus Franquiciados en lograr los objetivos comunes que ambos se han marcado al inicio de esta fusión que no es más que el éxito de las dos partes. La base del éxito reside en las excelentes personas que forman parte de la red Ecowash.

Únete a Ecowash y disfruta por fin de la autosuficiencia económica que obtendrás apostando por un modelo de negocio de baja inversión, para el que no necesitas grandes infraestructuras ni local, reduciendo de esta forma los costes fijos mensuales y consiguiendo así la máxima rentabilidad.

Ventajas de Ecowash:
Rápida recuperación de la inversión.
Actividad revolucionaria en el mercado, completamente ecológica e inocua.
Zona de exclusividad para expansión de tu negocio.

Un modelo de negocio único en el mercado, basado en:
1. Realización de una amplia gama de servicios de limpieza de vehículos a domicilio.
2. Distribución y venta de la exclusiva “Gama de Productos Ecowash”.

Dispones de dos opciones para ingresar como franquiciado.
1. Opción Basic 9.995.
2. Opción Premium 16.500 Euros (LLave en Mano).

Los puntos más importantes que hay que destacar de esta enseña son:
• Curso de formación teórico-práctico y manual de formación.
• Alojamiento en un hotel en régimen de media pensión para dos personas en Málaga durante el curso de formación.
• Apoyo y desplazamiento de un técnico de Almeida Viajes una semana completa en la agencia en su apertura.
• Incorporación al Grupo Almeida Viajes y al Grupo Airmet teniendo acceso a todos los acuerdos con mayoristas y tour-operadores.
• Guía Youcatour, fundamental para todo profesional de agencia de viajes.
• Rótulo luminoso y banderola.
• Proyecto de adecuación del local.
• Mobiliario de diseño y elementos de decoración de la agencia.
• Programa informático de gestión propio, LAVA ©.
• Programa informático de fax.
• Papelería de lanzamiento, folletos y material de apoyo.
• Material de oficina.
• Gestión IATA.
• Amplia formación con personal altamente cualificado, tanto inicial, incluyendo periodo de práctica en nuestras oficinas, como de forma continuada.
• Consecución de subvenciones a fondo perdido a través proyectos europeos ya aprobados, con lo que la sola incorporación a nuestro grupo representa el cobro de importantes ayudas que pueden suponer hasta el 70% de la inversión.
• Inclusión en uno los mayores grupos turísticos, que representa a más de 1500 agencias, con alto poder de negociación sobre comisiones (Airmet).
• No cobramos ninguna comisión sobre facturación.
• A diferencia de otras franquicias, los que pertenecen a nuestro grupo pueden con nuestro respaldo, tratar directamente con los mayoristas, ya que no nos quedamos comisión alguna de éstos.
• El mejor precio de adhesión del mercado ofreciendo además de un “llave en mano total de negocio”.
• Continuo apoyo técnico en materia de turismo.
• Consultoría jurídica, fiscal y laboral especializada en materia de turismo.
• Continuo apoyo informático desde nuestra central a través de técnicos altamente cualificados y de la aplicación de las últimas tecnologías.

Central Almeida Viajes
C/ Córdoba, 6 Of. 102. 29001 Málaga
Tlf. 902 99 60 19
Tlf. 952 21 22 00
Fax. 952 60 66 88

Sin embargo, también se pueden apreciar algunas desventajas:
• Know-How copiable.
• Imagen de marca del conjunto de la red que en algunos casos puede ser negativa.
• Menor capacidad de imponer órdenes.
• Dificultad para compaginar con otros sistemas de distribución.
• Menor rentabilidad.

De las alrededor de 227.000 PYMES que cada año cesan su actividad, un 34,2% proceden del mundo de la hotelería y turismo, señalando como principales protagonistas de los cierres a los hoteles y restaurantes con menos de 250 empleados. Esta es una de las principales conclusiones que arroja un estudio que ha realizado VR Business Brokers, experta en intermediación de compra y venta de negocios. Tras la restauración, figura el sector servicios (30,5%), el pequeño y mediano comercio (18,2%) y la industria (17,1%). Las pymes industriales se configuran como las sociedades más estables.

En España nacen anualmente unas 897.700 pequeñas y medianas empresas. Estos emprendedores pueden agilizar los procesos constituyendo su negocio a partir de alguna de las pymes que cada año cesan su actividad, ya que como explica José María Varas, Consejero Delegado de VR Business Brokers, en España “entre un 50 y un 80% de las empresas no sobreviven en los primeros cinco años de vida, por lo que una alternativa viable es que el empresario, en vez de comenzar un negocio desde cero, compre uno ya existente”.

De esta forma se agiliza la constitución de la empresa ya que se evita tener que hacer todos los trámites administrativos y solicitud de permisos que suelen tardar en ser otorgados.

ReformaHogar es una empresa innovadora y líder dentro del sector de las reformas completas de viviendas. Se trata de una oportunidad de negocio orientada a la organización de un proyecto empresarial en plena expansión. ReformaHogar cuenta con todos los departamentos especializados y medios necesarios para ofrecer a los franquiciados apoyo y formación permanente, atendiendo así a sus necesidades.

Ventajas competitivas:
1. Oportunidad de negocio.
2. El sector reformas siempre está en activo.
3. Beneficios en la adquisición de materiales.
4. Apoyo de marca en términos de imagen y formación.

Estudio de Mercado y los puntos a considerar:
•Facturación actual de dicho sector. Este dato se podría comparar con la inversión necesaria a realizar y podríamos ir tanteando donde estaría el retorno de la inversión.
•Potencial del mercado a medio y largo plazo. ¿Cuánto esta creciendo cada año? ¿Qué previsiones existen? ¿Se puede detectar algún incidente que cause crisis en dicho sector?…etc.

Análisis de la competencia:
•¿Cuantos competidores directos hay en el mercado?. Sería bueno conocer las cuotas de mercado de cada competidor, o al menos la del líder. ¿Cuál es su facturación? ¿Cómo es su concepto de negocio? ¿Puntos débiles y fuertes del producto en si? O bien de la marca en general, ¿Acciones de marketing que suele hacer?…etc.
•Prestar mucha atención a la competencia indirecta o productos sustitutivos que en principio están en otro sector, pero si los clientes los consumen ya no te compran a ti. Ya avisamos que es bastante difícil identificar todos los productos sustitutivos que rodean un negocio.
•Otro buen punto a estudiar sería conocer que previsiones sobre lanzamientos de nuevos productos y servicios tendría tu futura competencia, o nichos interesantes donde quieran invertir.

Análisis del consumidor:
•Este es un punto que hay que estudiar con mucho cuidado. ¿Cuántas veces nos ha pasado ver alguna franquicia y pensar que tendría éxito seguro?, y después no lo consiguen… Porque quizás no supieron realizar correctamente un análisis del consumidor. Si no se conocen las necesidades de los consumidores, no sabremos si nuestros productos/ servicios les podrán satisfacer.
•Recomendamos estudiar desde la máxima objetividad posible el concepto del negocio (Productos/ Servicios) con respecto al estilo de vida de los consumidores de tu zona, localidad, país…etc. Si veis que encajan, adelante!
•Una buena técnica sería hacer preguntas a vuestros amigos, familiares y compañeros. Pero no les preguntéis que piensan sobre la franquicia en si, podrías sesgar sus respuestas. Mejor preguntarles por los productos y servicios sin nombrar la enseña. Ejemplo; Si tenéis intención de abrir un Balneario Urbano, preguntarles; ¿Cuántas veces habéis ido a algún balneario? ¿y algún balneario urbano? ¿Te gastarías X€ al mes en relajarte en algún espacio termal?. Preguntando de una forma desinteresada, obtendrías muchos puntos de vista interesantes a tener en cuenta. Advertencia, no toméis esta información al pie de la letra ya que la muestra no sería representativa, a no ser que encargarais este análisis a profesionales.

Análisis del concepto de negocio:
•Algo muy importante es analizar los productos y servicios que ofrece la franquicia. Detectar los puntos débiles y fuertes comparándolos con los de la competencia.
•Lo importante de este punto es identificar si el producto sería competitivo en el mercado. Para ello hay que analizar tanto la calidad, precio, como el marketing que se haga de dichos producto y servicios.

Esperamos haber ayudado aquellas personas que no sepan como empezar a estudiar una franquicia / negocio, e identificarlas como una verdadera oportunidad. Muchas gracias.

Atentamente,

Joaquín Roses
Responsable de Marketing
Cartridge World Franchise Support
La cadena de franquicias australiana líder internacional en el reciclaje de cartuchos de tóner e inyección de tinta con más de 1.700 tiendas en todo el mundo.

Mundoabuelo Manresa acaba de establecer un nuevo Convenio de ayuda Social con la Asociación de Familiares y Afectados de Esclerosis Múltiple y Discapacitados Físicos de la Cataluña Central (AFAEMDFCC), gracias al cual todos los socios de dicha entidad se beneficiarán de descuentos especiales, asesoramiento gratuito en accesibilidad del hogar. El Convenio incluye la posibilidad de colaboración conjunta en Jornadas, Conferencias y diferentes eventos que se puedan organizar.

Este nuevo Convenio pretende fortalecer los vínculos entre ambas entidades con la voluntad de mejorar la calidad asistencial de las personas afectadas y contribuir, en la medida de lo posible, en el bienestar de su día a día.

Con 15 tiendas abiertas en las principales ciudades del País, mundoabuelo continúa trabajando de manera comprometida para mejorar la Calidad de Vida de las Personas Mayores y de aquellas con algún tipo de discapacidad, involucrándose de manera solidaria -mediante más de 100 Convenios en la actualidad- con aquellos profesionales, colectivos y asociaciones que precisan de Ayudas Técnicas en el día a día, y transmitiendo los valores de Ayuda y Servicio que sitúan a la conocida enseña como líder en su sector.

En la foto: Don Josep Lluís Pérez, presidente de la asociación y Núria Padrós, gerente de mundoabuelo Manresa.

Mundoabuelo Manresa

Los nuevos franquiciados firmaron el contrato de franquicia con Recycling System en el pasado mes de Septiembre para abrir su centro de reciclaje en Asturias y Badalona.

En ambos casos la apertura está prevista para realizarse a finales de este mes de Octubre y supondrá alcanzar la cifra de 4 centros en Asturias y 21 en Cataluña. A nivel nacional se llegarán a 122 unidades operativas, superando así el objetivo que se había fijado la cadena para este año 2008 de llegar a los 120 centros de reciclaje de cartuchos de impresión y consumibles informáticos.

Recycling System es la empresa líder en España de su sector y tiene amplia experiencia internacional al estar presente en países como México, Angola, Portugal, Gracia, Venezuela y Chile a través de franquicias master.

Se trata de un prototipo de hotel del futuro en el que las habitaciones se convierten en espacios totalmente personalizados para ajustarse a clientes con diferentes necesidades y expectativas. Con este objetivo Aromarketing ha elaborado diferentes olores para perfumar tres de las estancias, además de la recepción y la zona de recibimiento.

Esta iniciativa significa un paso más en el impulso empresarial de la compañía que en tan solo dos años en el mercado ha logrado introducir en España esta innovadora técnica de marketing que cada vez cuenta con más adeptos. Además la empresa no cesa en la investigación de nuevas fórmulas que le permita llegar a cada vez a más segmentos del mercado.

Así, la actividad empresarial de Aromarketing le ha llevado a realizar trabajos en los más diversos ámbitos como empresas de restauración, cines, tiendas de moda, farmacias, cadenas hoteleras, grandes superficies, empresas de bebidas, etc.

De forma paralela, la compañía continúa su desarrollo en nuestro país con la incorporación de nuevas delegaciones que le han llevado a alcanzar 18 franquicias, cifra que se verá incrementada antes de que finalice el año con la puesta en funcionamiento de más oficinas en distintos puntos del país.

Ventajas competitivas:
Acceso a los Manuales Operacionales.
Marketing y apoyo promocional.
Training continuado.
Evaluaciones periódicas del negocio y elaboración de planes de mejora.

Para formar parte de la red de franquicias debes:
1. Disponer de un local de entre 20 y 70 m2 en una zona de alto tránsito, bien sea de ámbito urbano o turístico.
2. Invertir en la adecuación del local de acuerdo al manual de imagen corporativa de Ben & Jerry’s.
3. Estar dispuesto a contribuir al desarrollo de la franquicia con el compromiso de ofrecer un servicio excelente en el local.
4. Ser activo en la realización de actividades de Marketing propias para tu establecimiento (con nuestro apoyo).
5. Comprometerte con el desarrollo de actividades de carácter social tanto dentro de tu comunidad como en ámbitos más amplios.

• Un nuevo concepto de tienda: diferente, moderno y muy rentable.
• Cadena líder del sector de los animales de compañía en Holanda.
• 200 tiendas en Holanda, 3 tiendas propias en España y 5 nuevas tiendas franquiciadas.
• Objetivo: abrir 100 franquicias nuevas durante los próximos 3 años.
• Un margen de beneficio muy atractivo para el franquiciado.
• Recuperación de la inversión entre el segundo y tercer año.
• Amplio programa formativo y apoyo publicitario.

Si eres un amante de los animales o quieres invertir en un negocio con una gran rentabilidad Pet’s place es una buena inversión.

La enseña está en pleno proceso de expansión y con la intención de seguir abriendo nuevos locales. La enseña pretende abrir nuevos locales y para ello cuenta con previsiones de que unos 20 emprendedores se sumarán a su exitosa idea de negocio en un sector que poco se ha visto afectado por la crisis internacional.

La enseña ofrece a sus franquiciados asesoría completa, experinecia, un negocio de calidad y todo el sólido respaldo de la empresa. Una inversión garantizada.

La franquicia Casa Joven te ofrece:
1. Formar parte de un negocio que ya ha sido constatado y rentabilizado, gozando del prestigio de la marca que proporciona una aceptación y reconocimiento a nivel nacional y

2. Incorporar los más modernos métodos de gestión y aprovechar las economías a escala de costes y publicidad.

Actualmente la firma ofrece un producto funcional, de calidad y a precios muy competitivos.

Casa Joven es una empresa dedicada a la comercialización de artículos para regalo, decoración y equipamiento del hogar. La empresa está presentando sus novedades de cara a la nueva estación.

Dada la coyuntura económica de los últimos meses, la enseña ofrece productos de temporada y de gran calidad a un precio muy competitivo. En sus diferentes secciones el cliente puede encontrar un amplio abanico de posibilidades y una gran variedad de precios.

Casa Joven se dirige a todos los públicos ya que en sus tiendas es posible encontrar artículos de todos los estilos. La firma ofrece propuestas para cada ocasión siempre bajo un mismo denominador: productos actuales, de diseño tanto funcional como decorativo y siempre en constante renovación. De esta forma, Casa Joven fideliza a sus clientes que se acercan a sus tiendas puntualmente para conocer las novedades en decoración.

1. Nuestro concepto:
Una tienda moderna y joven, ordenada, donde es fácil elegir. Ofrecemos la máxima información a nuestros clientes, y contamos con productos elaborados en exclusiva para Pet’s Place.

2. Nuestro equipo:
Contamos con un gran equipo humano, altamente cualificado y preparado para atender con detalle las necesidades de su mascota, esforzándose en potenciar ese vínculo emotivo creado entre ella y su propietario.

3. Nuestros productos:
Una amplia gama de productos de primeras marcas (la mejor alimentación, los complementos más originales, los juguetes más divertidos), nos permiten ofrecer las soluciones adecuadas a todas las necesidades de nuestros clientes.

¿Qué ofrece Pet’s Place?
El sistema de Pet’s Place te permite iniciar tu negocio y poner en práctica tus ideas con la tranquilidad de que trabajas con una gran marca.

Gracias a ella, tendrás mejores condiciones de negociación con los proveedores, y además ahorrarás dinero y problemas en la gestión de base de datos, comunicación, etc. porque de eso nos ocupamos nosotros.

De este modo, asumes un riesgo limitado y aprovechas la experiencia de una marca que lleva funcionando más de 20 años.